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We leverage global trends for unrivaled cost-effectiveness, never compromising on quality.
Und Ihnen platzt irgendwann der Kragen.
Und plötzlich stehen auch Ihre Kunden mit in der Warteschlange.
Stimmt. Nämlich dann, wenn Sie merken, dass Google sie nicht findet.
Ein Teufelskreis und Sie mitten drin?
On- und Off-Beziehungen können ganz schön sein anstrengend sein.
Verständlich, dass Ihnen das stinkt.
Kein Wunder, denn ihr fehlt der Aufwind.
Zu viel Fachblabla?
Wir sind ein erfahrenes und etabliertes Unternehmen mit Erfahrungen in verschiedenen Wirtschaftsbereichen sowohl im KMU Umfeld als auch im Bereich der Großunternehmen sowie öffentlichen Auftraggebern.
Unser Team ist aufgestellt kleinere Aufträge schnell, effizient und kostengünstig zu realisieren, sowie mittelgroße Projekte mit der gebotenen Komplexität zielgerichtet umzusetzen.
Großprojekte werden von uns gern als Subunternehmer in Zusammenarbeit mit Partner als Generalunternehmer realisiert.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Unternehmen verstehen heute die Notwendigkeit, zukünftige Entwicklungen in ihrem Geschäftsbereich zu antizipieren, seien es neue Trends, Tools oder Technologien. Sie schulen Mitarbeiter und verwenden Systeme, um bestehende Daten nach nützlichen Erkenntnissen hin zu auszuwerten. Es besteht eine wachsende Nachfrage im Daten- und Analysebereich um KPIs wie den Return on Investment (ROI) zu verbessern, die Betriebsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken, bessere Produkte zu entwickeln und die Qualität zu verbessern.
In den letzten fünf Jahren haben wir eine dafür spezialisierte Plattform für KMUs aufgebaut und betreiben diese um Informationen zu analysieren und Betriebsabläufe mit Hilfe digitaler Daten und Auswertungen zu verbessern. Darüber hinaus können unsere Tools eine monetäre Bewertung Ihrer Websiten und anderer ähnlicher Datenquellen liefern und Ihnen genaue Zahlen und Informationen liefern.
StratifyKPI ist eine leistungsstarke Business-Insights- und Analysesoftware als Service, die Entscheidungsträger mit umsetzbaren Informationen versorgt, um den Geschäftserfolg voranzutreiben. StratifyKPI konzentriert sich auf C-Level-Positionen, Vorstandsmitglieder von Unternehmen und Vertriebs- und Marketingleiter in größeren Organisationen und bietet die notwendigen Tools, um fundierte Entscheidungen auf der Grundlage umfassender Datenanalysen zu treffen.
Durch die Nutzung der vielfältigen Funktionen und Pakete von StratifyKPI können Sie wertvolle Erkenntnisse aus verschiedenen Datenquellen gewinnen. Verstehen Sie Besucher-, Kunden-, Benutzer- und Intranetdaten, einschließlich Verhalten, Akquise, Multi-Attribution, E-Commerce, Ziele, Trichter, Kohorten und mehr. Bleiben Sie über die neuesten Social-Media-Trends auf dem Laufenden, optimieren Sie Ihre digitalen Marketing- und SEO-Strategien und integrieren Sie externe Daten wie Wettermuster, Kaufverhalten und Wirtschaftsindikatoren für ein ganzheitliches Marktverständnis.
Die erweiterten Funktionen von StratifyKPI ermöglichen es Ihnen, Daten aus mehreren Quellen zu aggregieren, sie in relevante Key Performance Indicators (KPIs) umzuwandeln und bestehende Systeme und Berichte zu validieren und zu zertifizieren. Mit Conversion-Tracking, vergleichender Analyse und Erkennung von Datenmanipulationen können Sie verpasste Chancen identifizieren, Ihren Verkaufstrichter optimieren und die Datenintegrität sicherstellen.
Der plattformunabhängige Charakter von StratifyKPI ermöglicht eine nahtlose Integration mit verschiedenen Systemen, einschließlich CRM-, ERP- und Produktionssystemen. Es bietet Echtzeit-Management-Dashboards, personalisierte Konfigurationen und Mandantenfähigkeitsfunktionen, um verschiedene Anwendungsfälle in Ihrem Unternehmen abzudecken. Darüber hinaus bietet StratifyKPI eine beratungsbasierte Anpassung für nicht standardmäßige KPIs und Funktionen und stellt so sicher, dass Sie die relevantesten Erkenntnisse erfassen, die auf Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen abgestimmt sind.
Erweitertes Paket: Gewinnen Sie wertvolle Einblicke in Besucher-, Kunden-, Benutzer- und Intranetdaten, einschließlich Standort, Geräte, Softwarenutzung, Surfverhalten, Seiteninteraktionen, Linkklicks, Downloads, Ereignisse, Content-Engagement, Leistung und Flussmuster.
Sales-Intelligence-Paket: Nutzen Sie Daten aus der CRM/ERP-Integration, um Gesamtkonversionsraten, Konversionsraten pro Produktlinie, Konversionsraten pro Vertriebsteam, Key Performance Indicators (KPIs), Lead-Generierungsmetriken und Vertriebszyklusindikatoren zu analysieren. Identifizieren Sie potenzielle Verkaufszyklusphasen und Verbesserungsbereiche für eine bessere Entscheidungsfindung.
Kosten- und Umsatzpaket: Verstehen Sie den pro Besuch, Aktion oder Lead generierten Umsatz sowie die Kosten pro Kanal (z. B. Kampagne/CRM/ERP). Analysieren Sie Einnahmen und Kosten basierend auf bestimmten Ereignissen, Ländern, Kanälen und Produkten/Produktlinien für ein effektives Kostenmanagement und eine Umsatzoptimierung.
Einblicke in Kaufentscheidungen: Überwachen Sie Produktansichten, nutzen Sie Key Performance Indicators (KPIs) wie FOMO (Fear Of Missing Out) oder ähnliche Calls-to-Action, verfolgen Sie Hits und Flops, analysieren Sie Produktsuchen, Hinzufügungen zum Warenkorb, Besuche im Warenkorb, Aktionen vor und nach der Zahlung sowie wiederkehrende Aktionen und Personas, um das Kaufverhalten der Kunden besser zu verstehen und den Entscheidungsprozess zu optimieren.
Social Media Analytics: Bleiben Sie mit detaillierten Einblicken in Hashtags, Follower-Wachstumsraten und Impressionen über Social-Media-Trends auf dem Laufenden, sodass Sie effektiv mit Ihrem Publikum interagieren und datengesteuerte Entscheidungen treffen können.
Digitale Marketing- und SEO-Analyse: Nutzen Sie Keyword-Daten, Impressionen, Keyword-Vorhersagen und Trends, um Ihre digitalen Marketing- und SEO-Strategien zu verbessern. Bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus, indem Sie Ihre Online-Präsenz auf der Grundlage von Echtzeit-Einblicken optimieren.
Externe Daten und Einflüsse: Beziehen Sie externe Datenquellen wie Wetterdaten, Bewegungsmuster, direktes und indirektes Kaufverhalten, BIP-Veränderungen und andere Wirtschaftsindikatoren ein, um ein umfassendes Verständnis des Marktes und seiner Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu erhalten.
Maßgeschneiderte KPIs: Passen Sie Ihren Analyseansatz mithilfe beratungsbasierter KPIs und Messtechniken an spezifische Kundenbedürfnisse an und stellen Sie so sicher, dass Sie die relevantesten Erkenntnisse für Ihr Unternehmen gewinnen.
Datenaggregation: Sammeln Sie Daten aus verschiedenen Quellen, einschließlich Websites, Apps, CRM, ERP, Salesforce, Produktionssystemen, IBEs und mehr. Wandeln Sie diese Daten in aussagekräftige KPIs um, die für Ihr Unternehmen relevant sind.
Umfassender Systemüberblick: Verschaffen Sie sich einen ganzheitlichen Überblick über alle beteiligten Systeme, Märkte und Abteilungen. Identifizieren Sie verpasste Chancen, insbesondere im Vertrieb und Marketing, um das Umsatzpotenzial zu maximieren.
Vergleichende Analyse: Vergleichen und vergleichen Sie Ihre Systemberichte mit anderen verfügbaren Quellen für eine bessere Leistungsbewertung.
Conversion-Tracking: Verfolgen Sie Conversions und Drop-offs in jeder Phase, sogar bis zur CRM-Ebene, um Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Sales Funnel aufzudecken.
Erkennung von Datenmanipulationen: Erkennen und verhindern Sie Datenmanipulationen und stellen Sie so die Integrität und Genauigkeit Ihrer Analysen sicher.
Datenvalidierung und -zertifizierung: Validieren und zertifizieren Sie die verwendeten KPI-fähigen Systeme und Berichte und stellen Sie so Zuverlässigkeit und Vertrauenswürdigkeit sicher.
Qualifizierung und Support: Bewerten Sie die Ketten- und Systemqualifikationen und bieten Sie Unterstützung für die Plausibilität und Interpretation der Daten.
Finanzielle Bewertung: Bewerten Sie bilanzrelevante Zahlen digitaler und anderer Vermögenswerte, um fundierte Finanzentscheidungen zu treffen.
Plattformunabhängig: StratifyKPI lässt sich nahtlos in jede Plattform integrieren und bietet Flexibilität und Kompatibilität.
Multi-Attributionsanalyse: Schätzen Sie die Auswirkungen von Marketingkanälen genau ein und optimieren Sie die Werbeausgaben für eine intelligentere Entscheidungsfindung.
Echtzeit-Management-Dashboard: Greifen Sie auf ein dynamisches Dashboard zu, das aktuelle Berichte und Erkenntnisse bietet.
Einhaltung von Datenschutzgesetzen: Gewährleisten Sie den Datenschutz und die Einhaltung von Datenschutzgesetzen und -vorschriften.
Flexible Integration: Integrieren Sie Server, Clients, Apps, CRM, ERP und andere Systeme, um Besucher-, Kunden-, Benutzer- und Intranetdaten effektiv zu erfassen.
Personalisierte Dashboards: Konfigurieren Sie Dashboards, um sie an individuelle Vorlieben und Prioritäten anzupassen.
Mehrere Instanzen und Mandantenfähigkeit: Unterstützen Sie mehrere Datenpools oder Anwendungsfälle und erfüllen Sie so unterschiedliche Geschäftsanforderungen.
Anpassbare, nicht standardmäßige KPIs: Nutzen Sie die Beratungskompetenz, um maßgeschneiderte KPIs und Funktionen zu erstellen, die speziell auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind.
Unternehmen verstehen heute die Notwendigkeit, zukünftige Entwicklungen in ihrem Geschäftsbereich zu antizipieren, seien es neue Trends, Tools oder Technologien. Sie schulen Mitarbeiter und verwenden Systeme, um bestehende Daten nach nützlichen Erkenntnissen hin zu auszuwerten. Es besteht eine wachsende Nachfrage im Daten- und Analysebereich um KPIs wie den Return on Investment (ROI) zu verbessern, die Betriebsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken, bessere Produkte zu entwickeln und die Qualität zu verbessern.
In den letzten fünf Jahren haben wir eine dafür spezialisierte Plattform für KMUs aufgebaut und betreiben diese um Informationen zu analysieren und Betriebsabläufe mit Hilfe digitaler Daten und Auswertungen zu verbessern. Darüber hinaus können unsere Tools eine monetäre Bewertung Ihrer Websiten und anderer ähnlicher Datenquellen liefern und Ihnen genaue Zahlen und Informationen liefern.
Seit fast 20 Jahren erstellen wir interaktive und webbasierte Online-Shops, professionelle Websites, Bestell- und Reservierungswebsites. Wir haben Hunderte Websites in verschiedenen Größen und Spezifikationen erstellt. Wir haben das nie gezählt. Wir arbeiten mit den aktuellen CMS- und Frameworks-Ökosysteme. Bei größeren Projekten sind Capex und Opex wichtiger, während wir bei kleineren Projekten CMS-Systeme bevorzugen, die am besten im Interesse des Kunden einfach zu implementieren und zu nutzen sind.
Wir arbeiten bei der Entwicklung mit allen gängigen und relevanten Frameworks. Typische Projekte sind die Abbildung von durchgängigen Consumer-orientierten Geschäfts- und Verkauf-Prozessen. Das können zum Beispiel Apps für Labore oder Krankenhäuser sein, die Termine, Berichte und Zahlungen darüber abwickeln und die Prozesse sowohl für das Unternehmen als auch für den Endverbraucher erleichtern. Oder Kundenbindungsprogramme im Hotel- & Gastgewerbe zur Kundengewinnung und -bindung.
Entwicklung und Integration von Zahlungs Gateways in Plattformen, Online Shops, Buchungssystemen und APIs. Des Weiteren die Integration bestehender Zahlungs Gateways in Online-Shops, neue oder bestehende Plattformen oder Frameworks, Websites, Online-Shops und Buchungssysteme. Entwicklung von Front-End, Back-End, Middleware und Konnektoren für Zahlungs-Gateways. Einmalzahlung, wiederkehrende Zahlungen, geteilte Zahlungen, Stapelverarbeitung, Zahlungs- und Darlehns- Plattform oder Exchanges. Alles in den einschlägigen Finanzvorschriften der jeweiligen Währungen und der entsprechenden Jurisdiktion. Wir haben Zugriff auf Zahlungsverkehrs- & Kreditkarten-Unternehmen, um verschiedene Währungen und deren Anforderungen zu erfüllen oder um Zugang zu verschiedenen Währungsregulierungen und deren Jurisdiktion zu erhalten. KMUs können dies nutzen um von Kostenvorteilen zu profitieren. Dedizierte Berechnungsplattformen, die erforderliche Geschäftsprozesse integrieren können. Als Beispiel betrachten Sie es aus einer Online-Buchungs-Platform-Sichtweise im Reisewesen. Es ist auch eine provisionsbasierte Multi-Währungs-Split-Verarbeitung verfügbar.
Wir sind seit über zehn Jahren in diesem Bereich tätig. Wir haben unsere eigene Buchungsmaschine komplett intern entwickelt. Wir integrieren bestehende Buchungsmaschinen sowohl im Front- als auch im Backend. Wir zeichnen uns dadurch aus, dass wir alle Bedürfnisse und Anforderungen dieser Branche verstehen und in der Entwicklung umsetzen können. Es kann Front-End oder Back-End sein und es kann auch API-basierend sein.
API-Entwicklung, API-Middleware-Entwicklung und Connector-Entwicklung. Stellen Sie beispielsweise eine API-Verbindung zu einer für Sie spezialisierten Buchungsplattform her, damit Ihre eigenen gebrandeten Front- und Backends auf einer dedizierten gebrandeten Website angezeigt werden können. Gleichzeitig stellen Sie die volle Kontrolle über den Sales Funnel, Cross- und Upsellings und anderer Verkaufstools während der Visitors-Journey und deren Buchungen/Bestellungen sicher.
Situation: Wenn es um die strategische Planung geht, ist es für etablierte Unternehmen und Startups oft schwierig sich aus dem operativen Geschäft zu lösen. Dazu kommt eine Vielzahl von Informationen die verarbeitet werden müssen. Während die Planung einer Strategie für die Langlebigkeit einer Organisation von entscheidender Bedeutung ist, wird sie häufig anstelle der täglichen operativen Aufgaben zurückgestellt. Als Ergebnis, sind die sind die Strategieprozess behäbig und unstrukturiert, und fühlen sich schwierig, komplex und teuer an.
Da Unternehmen heute ihre Strategie permanent anpassen müssen, ist darüber hinaus häufig eine digitale Transformation des Unternehmens erforderlich. Die digitale Transformation eines Unternehmens erfordert jedoch häufig die Transformation aktueller Zahlungsprozesse. Ohne diese sind Geschäftstransformationen oft unvollständig oder suboptimal oder benötigen mehr Consultingressourcen.
Lösung: Wir sind ein kleines und erfahrenes Team von Spezialisten in Sachen Organisationsperformance. Wir unterstützen großen und kleine Organisationen dabei ihre Abläufe zu transformieren und zu optimieren. Durch unseren bewährten und strukturierten Ansatz helfen wir ihrer Organisation basierend auf ihren Ausgangslage, die Ursachen zu ermitteln und eine Strategie zu entwickeln der ihre Stärken konsequent ausspielt.
Während die meisten Unternehmen ihre Strategieplanung und -ausführung selbst in die Hand nehmen, bevorzugen andere Einbeziehung externer Expertise, um die Strategie zu entwickeln und operativ umzusetzen. Wir unterstützen Sie dabei bedarfsgerecht.
Da Zahlungen und Transaktionen ein wichtiges Element auf dem Weg der digitalen Transformation eines Unternehmens sind, stellen wir unsere Marktkenntnisse und operativen Erfahrungen bei der Optimierung aktueller Zahlungsprozesse und Transaktionsverarbeitung zur Verfügung.
Unsere Kernkompetenzen werden durch deutsches Projektmanagement und Qualitätskontrolle abgesichert, was durch unsere deutlich geringeren Fertigungskosten ergänzt wird. Dabei können wir uns auf die Expertise unserer Entwickler verlassen und gleichzeitig für exzellente Arbeitsergebnisse sorgen. Neben den vorgenannten Fakten zeichnen uns unsere Fähigkeit, mit einer breiten Palette an branchenübergreifenden Programmiersprachen zu arbeiten, sowie unsere Flexibilität bei Ressourcen, Programmiersprachen und Frameworks aus. All dies wird durch Architektur-Expertenwissen und Beratungsleistungen ergänzt.
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Es ist wunderbar zu sehen, wie die eigenen Kinder in die Fußstapfen ihrer Eltern treten und bereits beginnen, die nächste Generation zu inspirieren. Das wird bestimmt eine brillante ICT-Entwickler & Ingenieurs Karriere. Wir freuen uns auf diese Zukunft.
Vater des jungen Talents dieses LinkedIn-Beitrags ist der deutsche ICT-Manager für Celax-Europe in Bali.
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